Jak zarządzać i motywować pracowników w czasie pracy zdalnej?

Koronawirus potrząsnął światową gospodarką i udowodnił nam, że zadań możemy wykonać zdalnie. Szybko nauczyliśmy się pracować z domu, a nawet finalizować poważne przedsięwzięcia i transakcje.

Pytanie tylko, czy potrafimy zdalnie zarządzać i motywować?
Zdecydowanie Tak!

Wszystkie reguły pozostają takie same. Pracownicy wciąż chcą usłyszeć „dziękuję” i „dobra robota”. W dalszym ciągu liczą na nagrody za szczególne zaangażowanie w sprawy firmy. Dalej potrzebują informacji o tym jaki wpływ ich praca ma na cały dział i firmę.
Zmieniły się tylko narzędzia.

Platformy motywacyjne z dostępem online, takie jak Openbenefit sprawdzają się teraz o wiele lepiej niż fizyczne benefity takie jak bony czy karnety na siłownię. Dają znacznie szerszą możliwość wyboru pracownikom i pozwalają na zakupy w sieci bez wychodzenia z domu. Już wcześniej spełniały te same zadania, teraz ich przewaga jest po prostu bardziej widoczna.

Do sfery online możemy też przenieść całą komunikację wewnętrzną

Maile i komunikatory internetowe są skuteczne, także dlatego, że zawsze możemy sprawdzić jakie były wcześniejsze ustalenia.
Mamy narzędzia do zarządzania i motywowania online. Po prostu użyjmy ich!